Bu öğeden alıntı yapmak, öğeye bağlanmak için bu tanımlayıcıyı kullanınız:
http://hdl.handle.net/11452/6152
Başlık: | Değişim davranışı bağlamında örgüt topluluklarında örgütlerarası benzerlikler ve bir araştırma |
Diğer Başlıklar: | Similarities between organizations in the organizational populations according to change behaviours and a research |
Yazarlar: | Efil, İsmail Eryılmaz, Mehmet Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Yönetim-Organizasyon Bilim Dalı. |
Anahtar kelimeler: | Örgütsel değişim Stratejik seçim Çevresel determinizm Organizational change Strategic choice Environmental determinism |
Yayın Tarihi: | 2005 |
Yayıncı: | Uludağ Üniversitesi |
Atıf: | Eryılmaz, M. (2005). Değişim davranışı bağlamında örgüt topluluklarında örgütlerarası benzerlikler ve bir araştırma. Yayınlanmamış doktora tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. |
Özet: | Değişim bugün, tüm sosyal unsurlar için olduğu kadar örgütler için de önemlidir. Ancak bu derece önemli olan örgütsel değişim konusu, yönetim ve organizasyon yazınında son derece kısıtlı lenslerle incelenmektedir. Bu çalışmanın amacı da, örgütsel değişimi özellikle örgüt dışı faktörleri de içine alacak şekilde değerlendirmenin daha doğru olacağını ortaya koymaktır. Öte yandan çalışmanın amacı yazında baskın konumdaki stratejik seçim yönlü örgütsel değişim anlayışını reddetmek değil, aksine bu düşünceyi diğer bazı teorik perspektifleri de dikkate alarak daha sağlıklı kılmaktır. Bu doğrultuda tasarlanan çalışmanın araştırma kısmına ilişkin bulgular, tezin iddialarını doğrular nitelikte, eklektik bir örgütsel değisim anlayışının daha sağlıklı sonuçlar vereceğine işaret etmektedir. Today, change is important thing for organizations and other social elements in the societies. But nowadays, subject of organizational change is analyzed by so narrow lenses in management and organization literature. The main purpose of this study is showing that more detailed organizational change assesments which include external factors to the organizations will be more beneficial. On the other hand, the purpose of this study is not refusing “Strategic Choice based Organizational Change Perspective” completely which emphasize the absolute free-will of managers. On the contrary, the purpose of these efforts is to make knowledge about organizational change healthier by completing the strategic choice perspective with the other organization theories. Data was provided by questionnaires and semi-structured interviews support this views. |
URI: | http://hdl.handle.net/11452/6152 |
Koleksiyonlarda Görünür: | Sosyal Bilimler Doktora Tezleri / PhD Dissertations |
Bu öğenin dosyaları:
Dosya | Açıklama | Boyut | Biçim | |
---|---|---|---|---|
190457.pdf | 1.26 MB | Adobe PDF | Göster/Aç |
Bu öğe kapsamında lisanslı Creative Commons License