Bu öğeden alıntı yapmak, öğeye bağlanmak için bu tanımlayıcıyı kullanınız: http://hdl.handle.net/11452/20724
Tüm üstveri kaydı
Dublin Core AlanıDeğerDil
dc.date.accessioned2021-06-23T07:58:05Z-
dc.date.available2021-06-23T07:58:05Z-
dc.date.issued1988-
dc.identifier.citationÇelikçapa, F. O. (1988). ''Esnek üretim sistemlerinin pazarlama stratejilerine etkileri''. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(1-2), 151-154.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/20724-
dc.description.abstractİleri üretim teknolojileri 1980'li yıllarda üretim alanında en çok tartışılan konular arasında yer almaktadır. Bu teknolojilerin ortak özelliği endüstriyel işletmelerde fabrika içi üretim süreçlerinde bilgisayar kullanımıdır. Bu gelişmeler üretimin üretim hücreleri şeklinde sürdürülmesine ve esnek üretim sistemlerinin uygulanmasına olanak sağlamaktadır. Doğal olarak üretimin esnekleştirilmesi üretim ve pazarlama stratejilerinde de değişimlere neden olmaktadır.tr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectEsnek üretim sistemleritr_TR
dc.subjectPazarlamatr_TR
dc.subjectİleri üretimtr_TR
dc.subjectEsnekleştirilmetr_TR
dc.subjectÜretim süreçleritr_TR
dc.titleEsnek üretim sistemlerinin pazarlama stratejilerine etkileritr_TR
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergitr_TR
dc.contributor.departmentUludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.tr_TR
dc.identifier.startpage151tr_TR
dc.identifier.endpage154tr_TR
dc.identifier.volume9tr_TR
dc.identifier.issue1-2tr_TR
dc.relation.journalUludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisitr_TR
dc.contributor.buuauthorÇelikçapa, Feray Odman-
Koleksiyonlarda Görünür:1988 Cilt 9 Sayı 1-2

Bu öğenin dosyaları:
Dosya Açıklama BoyutBiçim 
9_1-2_13.pdf895.29 kBAdobe PDFKüçük resim
Göster/Aç


Bu öğe kapsamında lisanslı Creative Commons License Creative Commons