Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11452/19312
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.date.accessioned | 2021-04-09T08:15:39Z | - |
dc.date.available | 2021-04-09T08:15:39Z | - |
dc.date.issued | 1981 | - |
dc.identifier.citation | Şenyüz, D. (1981). "Bürokrasinin ekonomik görünümü". Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi İktisat Fakültesi Dergisi, 2(1), 208-214. | tr_TR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11452/19312 | - |
dc.description.abstract | Klasik iktisatçılara göre tam rekabet koşullarının geçerli olduğu bir ekonomide denge dışarıdan bir müdahale olmaksızın kendiliğinden oluşmaktadır. Ancak; günümüzde tam rekabet koşullarının geçerli olduğu bir ekonomiyi düşünmek olanaksızdır. Bu olanaksızlık ekonomilerin noksan rekabet koşulların da faaliyetlerini sürdürmesinden ileri gelmektedir. Günümüzde Devlet noksan rekabet koşullarının ortaya çıkarabileceği bazı olumsuz etkileri gidermek için ekonomide aktif bir görev yüklenmiştir. | tr_TR |
dc.language.iso | tr | tr_TR |
dc.publisher | Bursa Üniversitesi | tr_TR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights | Atıf 4.0 Uluslararası | tr_TR |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | * |
dc.subject | Bürokrasi | tr_TR |
dc.subject | Ekonomi | tr_TR |
dc.title | Bürokrasinin ekonomik görünümü | tr_TR |
dc.type | Article | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi | tr_TR |
dc.contributor.department | Uludağ Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi. | tr_TR |
dc.identifier.startpage | 208 | tr_TR |
dc.identifier.endpage | 214 | tr_TR |
dc.identifier.volume | 2 | tr_TR |
dc.identifier.issue | 1 | tr_TR |
dc.relation.journal | Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi İktisat Fakültesi Dergisi | tr_TR |
dc.contributor.buuauthor | Şenyüz, Doğan | - |
Appears in Collections: | 1981 Cilt 2 Sayı 1 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2_1_13.pdf | 1.62 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License