Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/6914
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAltıntaş, Füsun Çınar-
dc.contributor.authorKavurmacı, Ceyda-
dc.date.accessioned2020-01-24T07:48:15Z-
dc.date.available2020-01-24T07:48:15Z-
dc.date.issued2014-07-11-
dc.identifier.citationKavurmacı, C. (2014). Stratejik karar verme sürecinde bilişsel yaklaşım: Üst kademe yöneticiler üzerine nitel bir araştırma. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/6914-
dc.description.abstractÇalışmanın esas amacı üst kademe yöneticilerin stratejik kararlarında etkili olan bilişsel unsurları analiz etmektir. Bu unsurlar yazında bilişsel kestirme yollar ve yanlılıklar olarak tanımlanan ve karar vericilerin stratejik kararlarında rasyonelliğini kısıtlayan unsurlardır. Karar vericiler karşı karşıya oldukları karar durumunu bilgi işleme kapasitelerinin sınırlı olması dolayısıyla tam rasyonel olarak çözemez. Böyle bir durumda karar vericiler karar durumunu basitleştirmek adına "basitleştiriciler" olarak tanımlanan bilişsel kestirme yollar ve bilişsel yanlılıklarına dayanma eğilimi gösterir. Çalışma, üst kademe yöneticilerin verdikleri stratejik kararlarda bilişsel unsurların etkisi olup olmadığını anlamaya yönelik olmanın yanı sıra bu unsurların etkilerini idrak etmeye yöneliktir.tr_TR
dc.description.abstractThe main purpose of the study is to analyse cognitive factors which have an impact on strategic decisions of high level managers. These factors are defined as cognitive heuristics and biases in the literature and they constrain rationality of decision makers' strategic decisions. Decision makers can't reach a rational decision due to the limited information processing. Under these circumstamces decision makers show tendecy to use cognitive heuristics and biases defined as simplifier factors for simplifying decision situation. The aim of the study is comprehending the effects of cognitive factors on strategic decisions as well as whether or not they have an impact on strategic decisions.en_US
dc.format.extentIX, 92 sayfatr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectStratejik karar vermetr_TR
dc.subjectÜst kademe yöneticitr_TR
dc.subjectBilişseltr_TR
dc.subjectKestirme yoltr_TR
dc.subjectYanlılıktr_TR
dc.subjectStrategic decision makingen_US
dc.subjectHigh level manageren_US
dc.subjectCognitiveen_US
dc.subjectHeuristicen_US
dc.subjectBiasen_US
dc.titleStratejik karar verme sürecinde bilişsel yaklaşım: Üst kademe yöneticiler üzerine nitel bir araştırmatr_TR
dc.title.alternativeCognitive approach to strategic decision making process: A qualitative research on high level managersen_US
dc.typemasterThesisen_US
dc.relation.publicationcategoryTeztr_TR
dc.contributor.departmentUludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı.tr_TR
Appears in Collections:Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
363779.pdf3.47 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons